|
【上市】品牌效应或成卫浴行业抢市杀手锏 |
【shangshi】2012-12-19发表: 品牌效应或成卫浴行业抢市杀手锏 上市对于企业而言是个涅槃的过程,经历了上市之后,企业的资金压力变小,能够有更大的精力进行多元化的发展。同时上市,意味着公司在公司管理、财务审批等环节会变得更加正规和严格,企业的运营成本上升, 品牌效应或成卫浴行业抢市杀手锏品牌效应或成卫浴行业抢市杀手锏上市对于企业而言是个涅槃的过程,经历了上市之后,企业的资金压力变小,能够有更大的精力进行多元化的发展。 同时上市,意味着公司在公司管理、财务审批等环节会变得更加正规和严格,企业的运营成本上升,而上市对企业的要求便是高增长,如何在运营成本增加的前提下进行高增长,这本身就是个考验。 促进行业内洗牌,卫浴行业正经历一场“大浪淘沙”的更迭与变迁,卫浴作为资源性产业,资源将会向品牌企业日益集中化,我国房产的持续压力,一部分企业无法承受“寒冬”之冷,必然会退出竞争,部分弱势卫浴品牌将退出历史。 品牌效应或成抢市杀手锏融资上市是把企业做大的捷径,国内品牌卫浴的市场占有率都不高,几乎所有的外资vc和pe都声称可以为投资企业提供除资本输入以外的增值服务,协助企业开拓国际市场,利用已积累的资源为企业发展提速。 可以想象,一旦集资成功,中国卫浴旗下的品牌推广战线将全方位覆盖电视、杂志、户外、互联网及其他新兴媒体,由此带来的品牌冲击将不言而喻。 扩充生产设备定位80、90后15%用于扩充现有生产设备,包括提高技术,开发新产品,扩大生产规模等等。 其实,早在几年前,就有卫浴企业意识到产业链的价值并付诸实践,通过对上游原材料及基材生产的控制,进行多品牌战略,在横向上对卫浴洁具进行品类覆盖,迅速进行品类扩张,打造多品牌为一体的战略,从而取得了制胜的砝码。 那么,洗牌会洗到那些企业最终的行业格局将可能是什么形状这个笔者就不好妄加揣测了,因为卫浴行业是个行业壁垒及门槛相对低的产业,洗牌后,千万个卫浴厂商倒下了,又会有千万个新的不怕死的卫浴厂商诞生,各卫浴企业应做好应对准备。 但说是“被上市”了,在一个资本市场,因为资本之手或说市场规律而被助推着进入某个阶段,阵痛下的优胜劣汰,也不能说全然是件坏事而在这资金回收期将至的时代,卫浴业将来迎来怎样的上市风潮,未来格局又会有怎样的转变,我们不妨静观其变。 (【shangshi】更新:2012/12/19 20:10:16)
|